Marketing Temporary Manager: una figura strategica per le PMI

Negli ultimi anni sempre più PMI si trovano ad affrontare una sfida comune: crescere, strutturarsi e competere in mercati sempre più complessi e in continua evoluzione, senza però avere ancora le dimensioni o le risorse per inserire un responsabile marketing interno a tempo pieno.

È in questo spazio che si inserisce la figura che propongo: ancora poco conosciuta, ma estremamente strategica, ovvero la Marketing Temporary Manager.

Qualche definizione per chiarire i concetti.

a) Cosa si intende per Temporary Manager?

Un temporary manager è un professionista senior che entra in azienda per un periodo di tempo definito, con un mandato chiaro e obiettivi specifici.Non è un consulente esterno che si limita a fornire indicazioni, né una figura destinata a restare in organico a lungo termine.

È, a tutti gli effetti, un manager operativo, che lavora fianco a fianco con l’imprenditore e il team, prende decisioni, coordina le attività e porta risultati concreti. Quando l’obiettivo è raggiunto, la collaborazione si conclude.

b) Marketing Temporary Manager: cosa fa?

Per molte PMI significa quindi poter avere una guida esperta in ambito marketing in grado di:

• dare una direzione strategica al marketing in relazione con tutte le funzioni aziendali

• tradurre gli obiettivi di business in azioni concrete e misurabili

• mettere ordine tra strumenti, canali e fornitori

• costruire un sistema di marketing sostenibile nel tempo

Il valore sta proprio qui: visione + operatività.

C’è inoltre una differenza sostanziale tra Marketing Temporary Manager e Consulente Marketing: il primo si integra in azienda e nei processi interni svolgendo e/o coordinando le attività, il secondo suggerisce le linee guida da fuori.

c) Perché è una soluzione ideale per le PMI?

• è una soluzione flessibile, senza i costi e i vincoli di un’assunzione

• porta competenze senior immediatamente disponibili

• offre uno sguardo esterno, prezioso per uscire dalla routine

• trasferisce metodo e competenze al team interno

d) Quando ha senso coinvolgere un Marketing Temporary Manager?

Ha senso che un’azienda valuti questa figura soprattutto se ci sono alcune condizioni, ad esempio:

• riorganizzazione del marketing aziendale (es. team da rendere più autonomo)

• lancio di un nuovo prodotto/servizio o canale distributivo

• crescita dell’azienda e aumento della complessità dei processi interni e di relazione con il mercato

• mancanza di una guida marketing interna

• bisogno di integrare strategia e digitale

In sintesi, è una risorsa pensata per crescere, non per sostituire.

La figura che propongo integra il marketing con la comunicazione e la customer experience.

Contattami per capire meglio cosa posso offrire alle PMI, a partire dalla mia città: Bergamo.